Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/26262
Title: Toplumsal cinsiyet ayrımcılığı ve yönetim kademelerindeki yansımaları
Other Titles: Social gender discrimination and reflections in management positions
Authors: İrdem, Şeyda
Eroğlu, Feyzullah
Keywords: Toplumsal cinsiyet ayrımcılığı
Yönetim kademeleri
Cam tavan sendromu
Publisher: Pamukkale işletme ve bilişim yönetimi dergisi
Abstract: Cinsiyetin toplumsal anlamda ele alınışı insanların kadın-erkek olarak kabul edilmesinde toplumun ve kültürün bu iki farklı cinsiyet modeline yüklediği anlamları ve beklentileri ifade etmektedir. Kadın-erkek cinsiyetine yüklenen bu anlam ve beklentiler ile rol ve görev dağılımı arasındaki büyük farklılıklar kadın-erkek cinsiyetleri arasında ayrımcılığa yol açmaktadır. Erkekler özellikle çalışma hayatı başta olmak üzere birçok alanda ön planda gelirken, kadınlar ise ikinci planda yer almaktadır. Bu çalışmada, erkeklere kıyasla kadınlara özellikle yönetim kademelerinde daha az yer verilip verilmediği hususunun amprik olarak gösterilmesi amaçlanmaktadır. Bu sebeple, çalışmada Türkiye’deki kamu ve özel sektör açısından yönetim kademelerinde yer alan kadın yönetici sayıları ile erkek yönetici sayıları üzerinden karşılaştırmalara ve yorumlara yer verilmiştir. İncelemeler sonucunda, çeşitli yönetim kademelerinde erkeklere kıyasla kadınlara daha az verildiği tespit edilmiştir.
URI: https://hdl.handle.net/11499/26262
https://doi.org/10.5505/pibyd.2016.70288
ISSN: 2148-8711
Appears in Collections:Bekilli Meslek Yüksekokulu Koleksiyonu
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Koleksiyonu
TR Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu / TR Dizin Indexed Publications Collection

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Şeyda İrdem makale.pdfMakale Dosyası1.36 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record



CORE Recommender

Page view(s)

70
checked on May 27, 2024

Download(s)

18
checked on May 27, 2024

Google ScholarTM

Check




Altmetric


Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.