Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/26538
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorUçar, Pınar-
dc.contributor.authorBayrak Kök, Sabahat-
dc.date.accessioned2019-10-03T07:15:28Z-
dc.date.available2019-10-03T07:15:28Z-
dc.date.issued2018-10-01-
dc.identifier.citationUÇAR PINAR,BAYRAK KÖK SEBAHAT (2018). ÖZEL BANKA ÇALISANLARININ ÖRGÜTSEL BAGLILIK DÜZEYLERI. ASIA MINOR STUDIES, 6, 234-245.en_US
dc.identifier.issn2147-1673-
dc.identifier.issn2148-9858-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11499/26538-
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17067/asm.449546-
dc.description.abstractÖrgütsel bağlılık, çalışanların örgütün hedef ve değerlerini benimsemesi, örgüt yararına fazla olarak çaba harcaması ve örgütte kalma arzusudur. Bu çalışmada örgütsel bağlılık; duygusal bağlılık, normatif bağlılık ve devam bağlılığı olmak üzere üç boyutta ele alınmıştır. Bu çalışmanın amacı, ilk olarak özel banka çalışanlarının örgütsel bağlılık boyutlarına ilişkin ortalama ve standart sapma değerlerine yer vermektir. Ayrıca çalışanların örgütsel bağlılık boyutlarına ilişkin algılarının cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim durumu, unvan ve çalışma süresine göre değişip değişmediği belirlemektir. Bu kapsamda çalışmada örgütsel bağlılık boyutlarının demografik özelliklere göre farklılık gösterip göstermediği t testi ve Anova ile test edilmiştir. Araştırma sonucuna göre, çalışanların örgütsel bağlılık boyutlarına yönelik algıları medeni duruma, yaşa, eğitim durumuna, unvana ve çalışma süresine göre farklılık göstermektedir.en_US
dc.description.abstractOrganizational commitment is to adopt the objectives and values of organization by employees, spending extra effort for the benefit of organizations and desire to remain in the organization. In this study, organizational commitment handled in three dimensions which is included affective commitment, continuance commitment, normative commitment. The purpose of this study is to firstly include the mean and standard deviation values of organizational commitment dimensions of private bank employees. In addition, it is determined whether the perceptions of employees' organizational commitment dimensions change according to gender, age, marital status, education status, title and duration of work. In this context, the study was tested by t-test and ANOVA to showing whether the significant difference in the perception of organizational commitment dimension according to demographic factors. According to the research result, employees’ perceptions about organizational commitment dimensions differs from according to marital status, age, education level, title and duration on work.en_US
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofAsia Minor Studiesen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectÖrgütsel bağlılıken_US
dc.subjectÖrgütsel bağlılık boyutlarıen_US
dc.titleÖzel banka çalışanlarının örgütsel bağlılık düzeylerien_US
dc.title.alternativeOrganizational commitment levels of private banking employeesen_US
dc.typeArticleen_US
dc.identifier.volume6en_US
dc.identifier.issueAGP Özel Sayısıen_US
dc.identifier.startpage234en_US
dc.identifier.endpage245en_US
dc.authorid0000-0002-3712-8134-
dc.authorid0000-0002-9118-6327-
dc.identifier.doi10.17067/asm.449546-
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.ownerPamukkale University-
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
item.languageiso639-1tr-
item.grantfulltextopen-
item.openairetypeArticle-
crisitem.author.dept08.04. Business Administration-
Appears in Collections:İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Koleksiyonu
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Pınar uçar- Bayrak Kök.pdf1.95 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record



CORE Recommender

Page view(s)

78
checked on Aug 24, 2024

Download(s)

40
checked on Aug 24, 2024

Google ScholarTM

Check




Altmetric


Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.