Etek üretiminde örnek bir analitik hiyerarşi yöntemi uygulaması

Abstract

Günümüzde pek çok farklı kritere göre değerlendirilmesi gereken problemler vardır. Bu kriterlerin farklı ?ekilde değerlendirilmesinde kullanılan yöntemlerden bir tanesi de analitik hiyerar?i yöntemidir. Analitik hiyerar?i yöntemi (AHY) birçok farklı kriter içeren karma?ık problemlerin çözümünde faydalanılan ve sonuca karar vermede kullanılan matematiksel bir yöntemidir. AHS modelinin en üst kısmında bir amaç, bu amacın altında kriterler, kriterlerin altında ise seçenekler yer almaktadır. Bu çalı?mada konfeksiyon fabrikalarında üretimi yapılabilen dört farklı modelin altı kritere göre değerlendirilmesinde analitik hiyerar?i yöntemi uygulanmı?tır. Çalı?manın materyalini olarak konfeksiyon fabrikalarında üretilen dört farklı etek modeli baz alınmı? uygulama çalı?ması yapılmı?tır.. Bu belirleme i?leminde dört modele ait altı farklı kriter ölçüm alınmı?tır. Bu kriterler; hammadde, makine, i? gücü, araç gereç, teknoloji ve i? gücüdür. Firmalar karar kriterlerini ve her bir kritere göre etek modellerinin analitik hiyerar?i yönteminin önem düzey ölçeğine göre ikili kar?ıla?tırılması yapılmı?tır. Firmaların karar kriterlerinin modellere göre önem düzeylerini belirlemi?lerdir. Konfeksiyon i?letmelerinin puanlarının ortalamalarına göre karar kriterlerinin önem sıralaması en önemliden ba?lamak üzere; Hammadde ( 0.24), makine(0.21), i?gücü(0.19), araç gereç(0.14), teknoloji(0.13) ve yardımcı malzeme(0.09) olarak sıralanmı?tır. Karar kriterleri genel olarak incelendiğinde ise Model iki tüm kriterlerde birinci sırada, Model 2 ve Model 3’ ün ise altı kritere göre e?it olduğu, Model 1’ in ise son sırada tercih edildiği görülmektedir.