Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/28509
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPelit, Elbeyi-
dc.contributor.authorÇetin, Ahmet-
dc.date.accessioned2020-01-10T14:33:59Z
dc.date.available2020-01-10T14:33:59Z
dc.date.issued2019-04-
dc.identifier.citationPelit, E. & Çetin, A. (2019). Turizm İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevi Olarak Performans Değerlendirme Ve Sorunlar: Kavramsal Bir Değerlendirme. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi, 11(2), 165-203.en_US
dc.identifier.issn1309-1352-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11499/28509-
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17932/IAU.IAUD.m.13091352.2019.2/42.165-203-
dc.description.abstractBu çalışma, hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyetinin doğrudan çalışan performansına bağlı olduğu turizm işletmelerinde, performans değerlendirme faaliyetlerinde ortaya çıkan sorunların belirlenmesi, önlenmesi ve önlenmesinde insan kaynakları biriminin rolünü incelemek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Performans değerlendirme, özellikle emek faktörünün üretimde belirleyici olduğu hizmet işletmeleri için en önemli insan kaynakları fonksiyonlarından biridir. Performans değerlendirme, işletme içinde yer alan çalışanlar, yöneticiler ve işletmenin kendisi için çeşitli faydalar sağlayan bir süreçtir. İşletme verimliliğine doğrudan etki eden bu sürecin hatasız planlanması, yürütülmesi, sonuçlandırılması ve sonuçların değerlendirilmesi çok önemlidir. Ancak performans değerlendirmenin bu önemine rağmen, ne kadar doğru gerçekleştirildiği ve sonuçlarının ne kadar doğru olduğu konusunda tartışmalar sürmektedir. Çalışan performansının hizmet işletmelerindeki önemi göz önünde bulundurularak, bu çalışmada performans değerlendirme ile ilgili gerçekleştirilmiş kuramsal ve uygulamalı çalışmalar ile mevcut uygulamalar dahilinde elde edilen bilgileri değerlendirmek amacıyla ulaşılabilen kaynaklar doküman incelemesi yöntemiyle taranmıştır. Ayrıca yazarların turizm sektöründeki yaşamış oldukları bireysel deneyim ve gözlemlerine dayanarak elde ettikleri sonuçları literatürden elde ettikleri verilerle birleştirerek turizm işletmelerindeki performans değerlendirmeye ilişkin sorunların belirlenmesi amaçlanmıştır. Çalışma sonucunda belirlenen sorunların çözümüne ilişkin insan kaynakları departmanının rolüne ve çözüm önerilerine yer verilmiştir.en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherİstanbul Aydın Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofİstanbul Aydın Üniversitesi Dergisien_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectPerformans Değerlendirmeen_US
dc.subjectTurizm İşletmelerien_US
dc.subjectİnsan Kaynakları İşlevlerien_US
dc.titleTurizm i?şletmelerinde i?nsan kaynakları yönetimi i?şlevi olarak performans değerlendirme ve sorunlar: Kavramasal bir değerlendirmeen_US
dc.title.alternativePERFORMANCE APPRAISALS AS A HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FUNCTION AND ITS’ PROBLEMS IN TOURISM ESTABLISHMENTS: A CONCEPTUAL EVALUATIONen_US
dc.typeArticleen_US
dc.identifier.volume11en_US
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage165en_US
dc.identifier.endpage203en_US
dc.authorid0000-0002-6418-801X-
dc.authorid0000-0002-0753-8175-
dc.identifier.doi10.17932/IAU.IAUD.m.13091352.2019.2/42.165-203-
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.ownerPamukkale University-
item.languageiso639-1tr-
item.openairetypeArticle-
item.grantfulltextopen-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
crisitem.author.dept30.04. Travel-Tourism and Entertainment Services-
Appears in Collections:Denizli Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Koleksiyonu
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
performans değerlendirme istanbul aydın üniversitesi dergisi.pdfMain Article392.48 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record



CORE Recommender

Page view(s)

66
checked on May 27, 2024

Download(s)

24
checked on May 27, 2024

Google ScholarTM

Check




Altmetric


Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.