Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/2881
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAyşe İrmiş-
dc.contributor.authorAydın Dincer, Utkun Hicran-
dc.date.accessioned2018-06-01T13:38:43Z
dc.date.available2018-06-01T13:38:43Z
dc.date.issued2012-06-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11499/2881-
dc.description.abstractÖrgütsel iletişim açısından örgüt kültürünün incelendiği bu çalışmada örgütsel iletişim ile örgüt kültürü arasındaki ilişki açıklanmaya çalışılmıştır. Bu amaçla, çalışmanın birinci bölümünde iletişim, ikinci bölümde kültür kavramları incelenmiş, kavramların birbiri ile olan ilişkisi açıklandıktan sonra üçüncü bölümde yer alan bir araştırmayla örgütsel iletişim ile örgüt kültürü arasındaki ilişkinin anlamlı olup olmadığı, yönü ve düzeyi belirlenmeye çalışılmıştır. İki farklı işletmede, çalışan algıları dikkate alınarak gerçekleştirilen araştırmadan elde edilen verilerle örgütsel iletişim ve örgüt kültürü arasında anlamlı ve yüksek düzeyde bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca çalışanlar açısından örgütsel farklılıkların örgütsel iletişimin algılanışında etkili, örgüt kültürünün algılanışında ise etkili olmadığı görülmüştür. Çalışmanın son bölümünde araştırma sonuçları açıklanarak işletmelere önerilerde bulunulmuştur.en_US
dc.description.abstractIn this study, the relationship between organizational culture and organizational communication is tried to be explained in terms of organizational communication. For this purpose, in the first section the concept of communication and in the second section the concept of culture are investigated. After explaining the relationship between these concepts, whether this relationship is meaningful, the direction and the level of this relationship is determined with a research which takes a place in the third section. It is determined with the data obtained from research that takes into account the perceptions of employees there is a meaningful and high level relationship between communication and culture. In addition, in terms of the employees, organizational differences are effective in the perception of organizational communication, but they are not effective in the perception of organizational culture. In the last part of the study, some suggestions are given to organizations by explaining the results of research.en_US
dc.language.isotren_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectİletişimen_US
dc.subjectÖrgütsel İletişimen_US
dc.subjectKültüren_US
dc.subjectÖrgüt Kültürüen_US
dc.subjectCommunicationen_US
dc.subjectOrganizational communicationen_US
dc.subjectCultureen_US
dc.subjectOrganizational cultureen_US
dc.titleÖrgütsel iletişim açısından örgüt kültürü ve bir araştırmaen_US
dc.title.alternativeOrganizational culture in terms of organizational communicationen_US
dc.typeMaster Thesisen_US
dc.authorid55130-
dc.authorid8512-
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.identifier.yoktezid322427en_US
dc.ownerPamukkale University-
item.languageiso639-1tr-
item.openairetypeMaster Thesis-
item.grantfulltextopen-
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:Tez Koleksiyonu
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Hicran Utkun Dincer Aydın.pdf1.69 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record



CORE Recommender

Page view(s)

154
checked on May 27, 2024

Download(s)

554
checked on May 27, 2024

Google ScholarTM

Check





Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.