Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/58523
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMutlu, Özcan-
dc.contributor.authorArıkan, Rabia Büşra-
dc.date.accessioned2024-12-21T16:40:28Z-
dc.date.available2024-12-21T16:40:28Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11499/58523-
dc.description18.03.2025 tarihine kadar kullanımı yazar tarafından kısıtlanmıştır.en_US
dc.description.abstractİşgören devir hızı, sektörün yapısı, ücret politikası, işgücü piyasası koşulları, şehirlerin sunduğu yaşam kalitesi ve alternatif iş imkanları gibi birçok faktöre bağlı olarak değişiklik gösterebilir. Yüksek devir hızı maliyet artışı, verimlilik kaybı, motivasyon düşüşü ve müşteri memnuniyetinde azalma gibi olumsuz sonuçlara yol açabilir. Bu nedenle, işgören devrini anlamak ve yönetmek, işletmelerin verimliliği ve sürdürülebilir başarısı açısından kritik öneme sahiptir. Bu çalışmada, işgören devir hızını etkileyen faktörler çok boyutlu bir yaklaşımla ele alınarak, işgörenlerin işletmedeki kalış sürelerinin daha doğru tahmin edilmesi hedeflenmiştir. Bu amaçla, bir işletmede son dört yılda işten ayrılan çalışanların verileri kullanılmış ve bu veriler hem istatistiksel hem de makine öğrenmesi yaklaşımlarıyla incelenmiştir. Makine öğrenmesi algoritmalarından K-En Yakın Komşu (KNN) ve Naive Bayes (NB) yöntemleri kullanılarak çalışma süreleri tahmin edilmiştir. Bu çalışma, işgören devir hızını etkili bir şekilde tahmin etmek için makine öğrenmesi yöntemlerinin uygulanabilirliğini ortaya koymakta ve işletmelerin insan kaynakları stratejilerinde veri odaklı, bilinçli kararlar almalarına önemli bir katkı sağlamaktadır.en_US
dc.description.abstractEmployee turnover rate may vary depending on many factors such as the structure of the sector, wage policy, labor market conditions, quality of life offered by cities and alternative job opportunities. High turnover rate can lead to negative consequences such as increased cost, loss of productivity, decrease in motivation and decrease in customer satisfaction. Therefore, understanding and managing employee turnover is critical to the efficiency and sustainable success of businesses. In this study, it is aimed to more accurately estimate the length of stay of employees in the enterprise by considering the factors affecting the employee turnover rate with a multidimensional approach. For this purpose, data of employees who left their jobs in a company in the last four years were used and these data were examined with both statistical and machine learning approaches. Running times were estimated using K-Nearest Neighbor (KNN) and Naive Bayes (NB) methods, which are machine learning algorithms. This study demonstrates the applicability of machine learning methods to effectively predict employee turnover and provides a significant contribution to businesses in making data-driven, informed decisions in their human resources strategies.en_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherPamukkale Universityen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessen_US
dc.subjectEndüstri ve Endüstri Mühendisliğien_US
dc.subjectIndustrial and Industrial Engineeringen_US
dc.titleMakina öğrenmesi algoritmaları ile işgören çalışma sürelerinin tahmin edilmesien_US
dc.title.alternativePredicting employee work durations using machine learning algorithmsen_US
dc.typeMaster Thesisen_US
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.endpage88en_US
dc.departmentPAÜ, Enstitüler, Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalıen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US
dc.identifier.yoktezid894206en_US
dc.institutionauthorArıkan, Rabia Büşra-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextnone-
item.languageiso639-1tr-
item.openairetypeMaster Thesis-
item.fulltextNo Fulltext-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:Tez Koleksiyonu
Show simple item record



CORE Recommender

Google ScholarTM

Check





Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.