Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/11499/48226
Title: Örgütsel Özdeşleşme ve Örgütsel Sinizm İlişkisi: Pamukkale Üniversitesindeki İdari Personele Yönelik Bir Araştırma
Authors: Serinkan, Celaleddin
Tülü, Muharrem
Abstract: Örgütsel özdeşleşme ve örgütsel sinizm, kurumlar açısından önemli araştırma konuları olmayabaşlamıştır. Örgütsel özdeşleşmenin kurumlar için verim arttırıcı faydaları olduğu kabul edilirken,örgütsel sinizmin verim düşürücü olduğu değerlendirilmektedir. Bu çalışmanın temel amacı, örgütselözdeşleşme ile örgütsel sinizm arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Diğer bir amaç ise, PamukkaleÜniversitesinin Kınıklı Yerleşkesindeki Fakültelerde görev yapan idari personelin örgütselözdeşleşme ve örgüt sinizm düzeylerini incelemektir. Çalışmanın diğer bir amacı da idari personelindemografik özellikleri açısından gruplar arasında farklılıkların olup olmadığını tespit etmektir. Buamaca ulaşmak için idari personele anket yöntemi uygulanmıştır. Araştırmanın örneklemi, 174 verisetinden oluşmaktadır. Araştırma sonuçlarına göre, örgütsel özdeşleşme ve örgütsel sinizm arasındanegatif ve anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Örgütsel özdeşleşme açısından cevaplayıcılarındemografik özelliklerine göre farklılıklar tespit edilememiştir. Ancak örgütsel sinizm açısındangruplar arasında yaş, eğitim ve maaş düşüncelerine göre bazı anlamlı farklılıklar bulunmuştur
URI: https://doi.org/10.25204/iktisad.836186
https://search.trdizin.gov.tr/yayin/detay/426860
https://hdl.handle.net/11499/48226
ISSN: 2564-7466
Appears in Collections:Diğer Yayınlar Koleksiyonu
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Koleksiyonu
TR Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu / TR Dizin Indexed Publications Collection

Files in This Item:
File SizeFormat 
document (6).pdf642.32 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record



CORE Recommender

Page view(s)

62
checked on Aug 24, 2024

Download(s)

20
checked on Aug 24, 2024

Google ScholarTM

Check




Altmetric


Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.